為加強(qiáng)環(huán)節(jié)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面、客觀、公平、公正地評價(jià)環(huán)節(jié)干部職責(zé)履行情況。橋靠供熱分公司于2016年11月24、25日對全體環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了2015—2016采暖年度考核。考核以“領(lǐng)導(dǎo)班子測評、員工測評、同級測評”的方式進(jìn)行，分別對每個(gè)環(huán)節(jié)干部的組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識、部門管理、協(xié)作能力、工作方法等方面進(jìn)行考核。
本次考核由考核處負(fù)責(zé)、人力資源處配合、班子成員全程監(jiān)督，通過大家的共同努力，保障了環(huán)節(jié)干部考核的順利、有效進(jìn)行。
橋靠供熱份公司經(jīng)理阮強(qiáng)指出，一次考核雖不能完全反映大家的工作實(shí)績，但確實(shí)體現(xiàn)每個(gè)干部的管理水平及融入團(tuán)隊(duì)的能力，希望每個(gè)環(huán)節(jié)干部多從團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理方法等方面進(jìn)行自我剖析，少計(jì)較個(gè)人得失，多站在企業(yè)生存發(fā)展的平臺(tái)上思考問題，“三省吾身”方可長風(fēng)破浪，不斷完善才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變革。文·圖/史可
